ESTRATÉGIA,
EXECUÇÃO E
GOVERNANÇA
na era da IA.
"Estratégia que não vira execução é narrativa." Board Member do PMI Global, pesquisador no ITA e criador do framework Adapt OS. Keynotes que entregam diagnóstico, framework e decisão — não motivação.
Substância acadêmica.
Execução real.
"Adaptação não é flexibilidade — é arquitetura."
Mario H. Trentim pesquisa como organizações podem executar estratégia, adaptar-se mais rápido e governar melhor na era da IA.
Board Member do PMI Global (2025–2027), PhD Candidate no ITA em Engenharia Aeronáutica/Mecânica e criador do Adapt OS, framework proprietário focado em execution systems, adaptive governance e enterprise agility.
Founder da ModernPMO.com e Allevo.com desde 2014. Autor de 9 livros e instructor do LinkedIn Learning com mais de 465.000 alunos cumulativos. Business Advisor no PITSJC, ex-Senior Capacity Building Officer da UNOPS, Microsoft Regional Director e MVP por 10 anos consecutivos.
Antes do mundo corporativo, foi Oficial da Força Aérea Brasileira (1999–2014) — quinze anos formando disciplina de execução e tomada de decisão em ambientes críticos. IoD UK Certificate + Diploma in Company Direction. IPMA Level-A.
Doutorando · ITA
Pesquisa em execução de estratégia com hard science. Não entrega fórmulas prontas — decifra tendências antes que se tornem óbvias.
PMI Board · Founder
Insider de board global e founder de duas empresas ativas. Atuação real em governança e crises de execução em ambientes complexos.
Credenciais verificáveis.
Capital institucional global construído em duas décadas. Cada item é verificável e ancora a tese das keynotes.
Keynotes canônicas.
Cada palestra ancora em framework proprietário (Adapt OS), referencial institucional verificável e material editorial publicado. Customização in-company disponível.
" IA não elimina gestão — elimina gestão burocrática. "
Audiência cumulativa global.
Keynotes para 200–2.000 pessoas · BR · LATAM · Internacional
Adaptado ao seu contexto.
Caso âncora trocado por setor/empresa específica · componente de workshop (2–4h) · entrevista pré-keynote com 3–5 stakeholders do cliente.