Ao trazer 6 tendências em Agile, constata-se que a tecnologia está evoluindo a uma velocidade vertiginosa e as informações que consumimos todos os dias continuam a crescer exponencialmente a cada dia que passa. Analisar essa montanha complexa de dados para tomar as decisões corretas informadas por esses dados tornou-se cada vez mais desafiador.

Modelos tradicionais de gerenciamento de projetos, como o método cascata e as estruturas hierárquicas de equipe são muito rígidas para responder às mudanças aceleradas que as organizações enfrentam hoje. As velhas formas de força de trabalho e regras de trabalho rigidamente estruturadas não são mais sustentáveis.

Em um contexto de evolução tão rápida, o Agile está nas manchetes em todos os lugares. Empresas de todos os tamanhos, incluindo Amazon e Google, estão adotando a tão falada metodologia de gerenciamento de projetos. Embora o Agile seja comumente conhecido por gerenciamento de projetos de software, seu uso se espalhou para todos os tipos de projetos, e há muito burburinho sobre como as organizações, como um todo, devem se tornar ágeis.

Quais são as 6 tendências em Agile? 

Custos de projeto reduzidos sempre foram um fator primordial para a adoção do Agile. De acordo com o 16º Relatório Anual “State of Agile” encomendado pela SAFe, a redução dos custos do projeto continua a ser o principal motivo para a adoção do Agile.

1. DevOps é uma prioridade organizacional mais alta em 2023

De acordo com uma pesquisa recente do DevOps Institute, mais de 50% das organizações pesquisadas preferiram contratar suas equipes de DevOps dentro da empresa. As empresas que desejam ficar à frente devem fazer melhorias drásticas no treinamento e aprimorar as habilidades essenciais para o DevOps. Podemos esperar uma busca agressiva por isso em 2023.

2. O upskilling e a cross-skilling estarão em ascensão

O mercado de talentos tenso levou organizações e indivíduos a investir pesadamente em upskilling e cross-skilling para atender às crescentes demandas por novas habilidades. Embora os profissionais de TI precisassem se tornar mais competentes em todos os domínios, os desenvolvedores precisariam adicionar uma nova amplitude ao seu portfólio de habilidades.

3. O gerenciamento do fluxo de valor veio à tona

Mapeamento do Fluxo de Valor ajuda a mudar a maneira como as equipes pensam sobre a Definição de Feito (DoD) de um resultado ‘eu fiz meu trabalho’ para ‘o valor é realizado’. Essa é uma maneira eficaz de mudar comportamentos e fazer com que as equipes pensem no ciclo de vida de ponta a ponta do que estão trabalhando. As equipes que adotarem o Value Stream Management em 2023 poderão basear seus próximos experimentos de melhoria em decisões e priorizações baseadas em dados.

O sistema Agile já existe há algum tempo e veio para ficar devido à sua natureza dinâmica. Dito isso, vejamos algumas novas tendências na metodologia Agile.

4. Metodologias Scaled Agile Framework e Scrum em continuam a dominar

As técnicas Scaled Agile e Scrum permanecem dominantes, pois são estruturas ágeis focadas em fornecer valor de forma rápida e eficiente. Ambos enfatizam o trabalho em equipe, a comunicação e a melhoria contínua.

O Scaled Agile Framework está ganhando popularidade entre as organizações que pretendem adotar o ágil para obter maior eficiência, resiliência e cooperação em maior escala. Além disso, eles fornecem uma estrutura para as equipes monitorarem o progresso e o sucesso. Por fim, as últimas tendências ágeis permitem que as equipes troquem as melhores práticas e aprendam umas com as outras.

5. O Design Thinking e Agilidade nos Negócios

O design thinking enfatiza o desenvolvimento de produtos centrados no cliente, alinhados com as necessidades e requisitos finais dos usuários. Esta última tendência em Agile garante que os produtos em desenvolvimento tenham empatia com o consumidor, aumentando o valor e o prazer do cliente.

O pensamento de design se concentra em descobrir e resolver problemas e concluir tarefas ajustando os ciclos de feedback regulares. Uma empresa pode diminuir os riscos e os caros ciclos de redesenho incluindo procedimentos ágeis no início das iniciativas baseadas em design thinking. Também reduz os períodos de desenvolvimento e teste.

As empresas são frequentemente forçadas a operar em um clima inesperado. Por exemplo, o comportamento de um usuário pode variar frequentemente. Alternativamente, um produto/serviço desenvolvido adequadamente pode se tornar obsoleto, ou uma ideia de empresa pode não encontrar compradores. No entanto, uma empresa Agile gira rapidamente para se recuperar de situações inesperadas e se concentra em fornecer valor aos consumidores.

6. Inteligência Artificial, Machine Learning e Agile

Nas últimas tendências ágeis em 2023, tecnologias como inteligência artificial e aprendizado de máquina estão se tornando importantes. Essas estratégias atraem popularidade porque auxiliam a abordagem baseada em dados com melhor automação e precisão. Essas estratégias auxiliam na melhor tomada de decisão.

Usando essas técnicas, você pode obter informações sobre as vulnerabilidades e falhas que podem prejudicar o processo. Essas ferramentas auxiliam no desenvolvimento e execução de testes automatizados. A IA e o aprendizado de máquina permitem que a empresa obtenha lucratividade enquanto se prepara para a agilidade.

Independentemente de valer a pena explorar a inteligência artificial/aprendizado de máquina em 2023, isso tornará seus testes sistemáticos e bem definidos. Em 2023 e além, essas últimas tendências ágeis ajudarão as empresas a satisfazer as crescentes necessidades dos clientes. Além disso, eles podem facilitar ciclos de liberação mais rápidos para produzir produtos mais rapidamente do que nunca.

Ágil tem futuro?

Sim, Agile tem um futuro brilhante. Agile é uma metodologia que inúmeras organizações têm usado em todo o mundo há mais de duas décadas. É um estilo de trabalho que enfatiza a colaboração, a adaptabilidade e o progresso constante. O Agile pretende auxiliar as equipes na produção de produtos de alta qualidade de forma oportuna e eficaz.

Está ficando popular a cada dia, e novas tendências na metodologia ágil surgem regularmente à medida que as empresas reconhecem seus benefícios, como os seguintes:

• Agile permite que as equipes sejam mais produtivas, respondam às necessidades do cliente com mais rapidez e reduzam as despesas.
• Incentiva as equipes a serem criativas e inovadoras porque podem se ajustar rapidamente às mudanças nas necessidades dos clientes.
• Muitas empresas estão utilizando cada vez mais o desenvolvimento de software Agile porque os ajuda a se adaptar rapidamente ao feedback do consumidor e a criar soluções de alta qualidade.
• Marketing, Finanças e Saúde também empregam Agile hoje.
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