Ebook · Tire Esse Projeto do Papel!
Os fundamentos da gestão de projetos, da concepção ao encerramento, com exemplos do cotidiano e sem se perder em termos técnicos.
Por Mário Trentim · Board de Diretores global do PMI (2025–2027) · 465 mil alunos no LinkedIn Learning
Tire Esse Projeto do Papel! · Ebook · 11x de R$ 5,22 · Garantia de 7 dias Ebook · 11x de R$ 5,22
O livro segue a ordem em que um projeto acontece. Cada etapa prepara a decisão seguinte.
Defina propósito, viabilidade, objetivos e pessoas envolvidas.
Organize escopo, prazo, recursos, riscos e responsabilidades.
Execute, acompanhe, ajuste e encerre com aprendizado.
Com base em referências reconhecidas no mundo inteiro, como PMBOK e PRINCE2, explicadas de forma prática.
Você não precisa nascer organizado nem conhecer todos os frameworks. Precisa fazer as perguntas certas, na ordem certa — e transformar intenção em um plano que as pessoas conseguem executar.
Não é sobre acumular teoria. É sobre mudar a qualidade da próxima decisão.
A ideia está clara na sua cabeça. O primeiro passo, não.
Você recebeu um projeto para conduzir, e ninguém explicou por onde começar.
Você toca um negócio ou um time pequeno e precisa combinar quem faz o quê, até quando.
Você estuda o assunto e quer fundamentos claros antes de mergulhar nos frameworks.
Cinco capítulos que seguem o ciclo de vida de um projeto, da concepção ao encerramento.
O que diferencia projeto de rotina e por que isso importa.
As fases que conduzem uma ideia até a entrega.
Viabilidade, stakeholders, escopo, prazos e recursos.
Liderança, comunicação, mudanças e monitoramento.
Lições aprendidas, valor e o futuro da profissão.
| Sem método | Com os fundamentos |
|---|---|
| A ideia fica no campo da intenção. | A ideia vira um projeto com propósito e objetivo. |
| Planejar parece burocracia. | Você planeja sem criar burocracia desnecessária. |
| Os riscos aparecem no meio do caminho. | Você antecipa riscos e alinha expectativas. |
| O atraso só aparece quando já aconteceu. | Você acompanha o progresso com mais controle. |
| O projeto termina e o aprendizado se perde. | Você encerra o projeto e preserva o que aprendeu. |
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Tire esse projeto do papel
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Mário traduz temas complexos em decisões práticas — do projeto à estratégia, da estratégia ao valor.
Engenheiro graduado pelo ITA, uma das formações mais técnicas e concorridas do país.
20 anos de experiência liderando planejamento e operações que unem tecnologia e processos empresariais, onde uma falha de execução pode custar uma fortuna.
Consultor de mais de 200 empresas — entre elas Petrobras, Embraer, Coca‑Cola, Suzano, Ambev, Heineken e Bradesco — na estruturação de megaprojetos e operações de grande escala.
Fundou e escalou sua própria empresa do zero para mais de 60 funcionários, aplicando na própria operação o método que agora ensina.
Premiado pela Microsoft como MVP (Most Valuable Professional) por 11 anos consecutivos — o único profissional no mundo com esse reconhecimento contínuo em tecnologia.
Autor de 13 livros e LinkedIn Top Voice, Mário já formou mais de 500 mil profissionais nos métodos que desenvolveu, e agora chegou a sua vez de aprender com ele.
465 mil
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2025–2027
Board de Diretores global do PMI
11 anos
Microsoft MVP, consecutivos
ITA
engenheiro e mestre
Garantia incondicional de 7 dias.
Se o livro não for para você, peça o reembolso em até 7 dias após a compra e devolvemos 100% do valor. Sem perguntas, sem burocracia.
Sim. O livro foi construído para tornar os fundamentos acessíveis sem perder consistência.
Não. O livro começa pela diferença entre projeto e rotina e segue o ciclo de vida desde a concepção.
Sim. Os princípios funcionam tanto em iniciativas pessoais quanto profissionais.
Sim. Ele dialoga com referências como PMBOK e PRINCE2, explicadas de forma prática.
Você tem 7 dias de garantia incondicional: peça o reembolso e devolvemos 100% do valor, sem perguntas.
Conhecimento só gera valor quando entra em ação. O ebook completo custa 11x de R$ 5,22, com garantia de 7 dias.